“最關(guān)鍵的是，本土化?！?br>
        當(dāng)郭照軍翻譯出這三個(gè)字之后，威廉聽了有些驚訝訝，而旁邊的阿什麗卻不以為然。

        顧北剛才想到了沃爾瑪。

        這個(gè)在國際500強(qiáng)的零售業(yè)巨頭在在歐美混的風(fēng)生水起，但是來到中國卻發(fā)展的一直不順利，究其原因因素很多，但顧北在一篇文章上看到最大的原因就是本土化出現(xiàn)了問題，這也是許多跨國企業(yè)來華屢屢出現(xiàn)的問題。

        “中國和美國，人口、文化、價(jià)值觀，國情國力都不相同，因此在你們美國成功的那一套經(jīng)驗(yàn)，未必在中國行得通。”顧北說出了自己意見。

        聽了顧北的話，威廉陷入了沉思。

        本土化，這是最近在企業(yè)界興起的一個(gè)名詞。其實(shí)質(zhì)是跨國公司將生產(chǎn)、營銷、管理、人事等全方位融入東道國經(jīng)濟(jì)中的過程，一般通過全面的調(diào)查、了解本土的實(shí)際經(jīng)濟(jì)、文化、生活習(xí)俗等情況而進(jìn)行的一系列融入性調(diào)整。

        中國和美國的國情不同，這個(gè)問題他也曾考慮過，不過沒想到顧北竟然把他看的如此之重。

        真是如此嗎？

        美國如此先進(jìn)的經(jīng)營理念難道會(huì)在中國行不通？

        看到威廉似乎有些不相信，顧北卻不想在這個(gè)話題上過多深入下去，沒那個(gè)必要。

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